为了营造全员参与、持续改善的良好氛围，激发员工参与改善的热情，并集思广益，形成改善的合力，大齿圈车间在公司合理化建议的框架下制定该持续改进流程以及考核措施。

大齿圈车间持续改进流程由提交持续改进提案、讨论建议和分配负责人、执行解决、方案完成和签署、其他注意事项等部分构成。据悉今年7-11月共收到员工改善建议提案72份，其中采纳了43份，完成了34份，奖励员工金额达2400元。

通过树立“以人为本、全员参与、持续改善”的核心理念，大齿圈车间在推动持续改进流程方面，基础工作更加牢靠，管理手段日臻完善，并取得了实实在在的成效。为完成全年生产经营总目标奠定了良好的基础。